17位
【楽天ブックスならいつでも送料無料】【KADOKAWA7倍】
すぐに使える中経実務books 石川和幸 中経出版 ＜a href="http://books.rakuten.co.jp/event/book/kadokawadwango/pointup/"＞＜img src="http://image.books.rakuten.co.jp/books/img/bnr/event/book/kadokawadwango/pointup/20141001ー300x75.jpg" alt="" border="0" /＞＜br＞大盤振舞！！25,000点以上がポイントUP！＜/a＞【KADOKAWA7倍】 発行年月：2008年09月 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784806131151 石川和幸（イシカワカズユキ）SCM導入コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。1965年茨城県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所等を経て、現職。大手企業を中心にさまざまな企業のSCMの構築と立て直しを多数てがけ、企業の競争力向上に多くの実績がある。専門は、SCM構築導入、ビジネスモデル構想策定、ERPシステム導入など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 SCMの基本を押さえる（SCMの効果が出ない原因を探る／サプライチェーンをマネジメントする／サプライチェーンをビジネスモデル化する）／第2部 SCMを経営に生かす（実務編）（サプライチェーンモデリングがSCMの青写真／整流化でモノの流れをスピードアップする／情報と意思決定の流れの整流化（1）年度SCM計画 ほか）／第3部 SCMを経営に生かす（応用編）（SCMを経営の技に取り込む／SCMを「見える化」する／次の主戦場での生かし方） 「必要なモノを、必要なときに、必要な場所に、必要な量だけ」届ける仕組みのつくり方を実戦解説。今度こそうまくいく！製造・受注・出荷をスピードアップする実践法を指南。儲けを最大化しリスクを最小化するためには、モノをどう作り、配備し、流すかの意思決定が最重要。「SCMは計画から」の実践が「失敗しない」ためのポイント。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
商品詳細
